Projektergebnisse effektiv analysieren und bewerten ( Kompaktseminar )

Referent:	Prof. Dr. Uwe Strohbeck , RT-RK
Vortragsreihe:	Kompaktseminar Freitag
Zeit:	09. Dezember 14:00-17:30
Co-Referenten:	Nikola Teslic, Velibor Mihic

Zielgruppe

Entwicklung, Management, keine speziellen Vorkenntnisse

Themenbereiche

Software Engineering Management

Kurzfassung

„Wie kontrolliere ich als Projektmanager die erzielten Projektergebnisse auf effektive und objektive Art und Weise?" Dieser in klassischen Projektmanagement-Seminaren oftmals vernachlässigte Punkt gehört zum wichtigen Rüstzeug eines jeden Projektmanagers. Welche aussagekräftigen Kennzahlen lassen sich auf einfache Art und Weise ermitteln? Wie kann ich vom bisherigen Projektverlauf auf den zukünftigen Verlauf schliessen? Die in diesem Seminar präsentierten Methoden – Meilenstein-Trendanalyse, Leistungs-Fortschrittkontrolle und earned-value Analyse – basieren auf einfachen und objektiven Kennzahlen und legen den aktuellen Projektstatus in kompakter Form dar. Der Autor führt die Seminar-Teilnehmer in die Techniken der verschiedenen Methoden ein. Darüber hinaus präsentiert der Autor reale Ergebnisse aus seiner langjährigen Erfahrung in der Industrie als Projekt- und Teammanager.

Nutzen und Besonderheiten

Die Präsentation richtet sich an alle Teammanager und SW-Projektleiter, die vor der Aufgabe stehen, den Status eines Projektes auf effektive Art zu bewerten und zuverlässige Frühwarnindikatoren zu ermitteln.

Über den Referenten

Aufgrund seiner langjährigen Industrieerfahrung in den Bereichen embedded SW-Entwicklung und internationales Teamanagement betreut Prof. Dr. Uwe Strohbeck mittelständische Industrieunternehmen in den Bereichen embedded SW-Architekturen und interkulturellem Projektmanagement sowie im Set-up von externen Kooperationen. Mit seinen Erfahrungen um Aufbau und Führen von weltweiten Entwicklungsstandorten verfügt der Autor über viel praktisches Wissen.